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Pero los expertos en recursos humanos dicen que esto no debería disuadir a los empleadores de atraer a este grupo a regresar al trabajo y mejorar sus lugares de trabajo para acomodarlos.

por Dan Cave 29 de agosto de 2023

El gobierno ha dicho que 'returnerships', el programa de aprendizaje para atraer a los mayores de 50 años a volver a trabajar anunciado en el presupuesto de primavera, sólo dirigirá a los trabajadores mayores a los programas existentes.

La confirmación, del ministro de Educación, Nick Gibb, en una entrevista con The Yorkshire Post, explicó que la política actual del gobierno era orientar a los trabajadores mayores hacia la formación ya disponible. Esto incluye el sitio web MOT del Departamento de Trabajo y Pensiones para la mediana edad, así como campamentos de aprendizaje y capacitación diseñados como una alternativa a la universidad para los jóvenes.

Esto a pesar de que las cifras del gobierno muestran que 280.000 trabajadores más en la categoría de mayores de 50 años han sido declarados económicamente inactivos desde el inicio de la pandemia en 2020.

En el momento del anuncio de marzo sobre los retornos, el canciller Jeremy Hunt dijo que “ningún país puede sobrevivir si da la espalda a la riqueza del talento y la capacidad”.

Se esperaba que el gobierno perfeccionara los programas de habilidades existentes para los mayores de 50 años, centrándose en la flexibilidad y reduciendo la duración de la capacitación para brindarles a los trabajadores mayores una ruta de regreso al trabajo.

La confirmación de que no habrá nuevos planes para los trabajadores mayores ha "sorprendido" a Dominic Wade, cofundador de la empresa de contratación de recursos humanos Wade Macdonald, quien afirmó que los mayores de 50 años tienen habilidades que pueden ser "valiosas para un empleador".

Y añadió: “Sin embargo, incluso si los planes de aprendizaje prometidos no se llevan a cabo, eso no significa que los empleadores deban renunciar a intentar diversificar su fuerza laboral y, dada la escasez de trabajadores disponibles desde la pandemia, recurrir a los mayores de 50 años. la fuerza laboral tiene mucho sentido”.

Tim Ringo, director de Lace Partners, dijo que la noticia de que no habrá nuevos planes para mayores de 50 años podría no afectar el número de personas que regresan al trabajo, ya que "el sector privado ha demostrado ser muy hábil para atraer a las personas mayores a volver a trabajar".

Añadió que muchas personas mayores de 50 años estaban listas para volver a trabajar porque se sentían demasiado jóvenes para dejarlo, demasiado aburridos y habían visto cómo la crisis del costo de vida afectaba su nivel de vida. "Muchas personas mayores de 50 años tienden a volver a trabajar en sus propios términos", dijo Ringo. “Sin embargo, quieren trabajar de manera flexible (tanto en horarios como en ubicaciones flexibles) y, lo más importante, quieren sentirse bienvenidos al regresar al trabajo.

“Pero muchos mayores de 50 años que abandonaron la fuerza laboral durante el Covid informaron que se encontraban cada vez más en el lado equivocado de las actitudes negativas hacia los trabajadores mayores”.

Según las estadísticas del CIPHR, la forma más común de discriminación en el lugar de trabajo denunciada en el Reino Unido es la discriminación por edad: más de uno de cada 20 (5,7 por ciento) dice haber experimentado discriminación en el lugar de trabajo por su edad.

Ringo explicó que para atraer adecuadamente a los trabajadores mayores a volver al empleo, las empresas debían centrarse en superar cualquier posible actitud negativa de los compañeros de equipo y gerentes más jóvenes, ocupando un lugar central las oportunidades de aprender unos de otros.

Y añadió: “Las organizaciones deberían tratar de capacitar a los trabajadores y gerentes más jóvenes sobre la mejor manera de interactuar y aprovechar las habilidades y experiencias únicas de los trabajadores mayores. Será clave invertir en actividades de formación de equipos que permitan a las diferentes generaciones entenderse y encontrar puntos en común.

"Los trabajadores más jóvenes deberían tener la oportunidad de obtener los importantes beneficios que pueden obtener de los trabajadores mayores y viceversa, y los trabajadores mayores pueden transmitir las lecciones aprendidas de sus errores, lo cual es muy valioso para los trabajadores más jóvenes".

Viren Patel, director de desarrollo empresarial de la Open University, dijo que una oferta de vías de aprendizaje diferenciadas también puede ser crucial para atraer a los mayores de 50 años a volver a trabajar de manera productiva. "El aprendizaje debería estar disponible para ayudarle a mejorar y reciclar sus habilidades", dijo. “Si un empleado tiene más de 50 años, piense en cómo la capacitación puede ampliar su conjunto de habilidades, ya sea a través de un curso corto o una microcredencial, o incluso a través de un aprendizaje.

"En el caso de los estudiantes mayores, la flexibilidad es clave, porque es posible que ya tengan responsabilidades personales que pueden hacer que el aprendizaje tradicional en el aula sea un desafío".

Los cursos de aprendizaje flexibles de Global Banking School (GBS) se adaptan a las vidas ocupadas de estudiantes maduros y propietarios de pequeñas empresas para garantizar que la educación superior sea una opción para todos.

El informe recomienda ideas y vías de futuros planes para ayudar a los trabajadores más jóvenes, a las personas discapacitadas y a los mayores de 50 años a encontrar trabajo.

Los expertos instan a las empresas a realizar ajustes en el lugar de trabajo y normalizar las conversaciones sobre el acontecimiento de la vida.